品牌战略全案服务行业在当今市场竞争激烈的环境下发挥着越来越重要的作用。品牌战略全案服务行业中公司提供专业的“战略+策略+表现+配称+落地”的深度一体化服务，帮助客户企业塑造独特的品牌形象，提升品牌价值和市场竞争力。同时，品牌战略全案服务公司也在不断适应体系化、集中化、专业化和数字化的趋势，为品牌方提供更加全面和个性化的解决方案。

品牌战略全案服务行业以创新为动力，以专业为基石，致力于为企业提供卓越的品牌系统解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，让品牌的力量成就企业的辉煌梦想。弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan, 以下简称“沙利文”），基于一手访谈调研和二手案头研究，发布了《2023年中国品牌战略全案服务行业研究报告》。

拉开序幕——中国品牌战略全案服务行业发展现状

品牌战略全案服务是帮助客户找到以品牌为中心的商业致胜之道。它包含了“战略+策略+表现+配称+落地”的深度一体化，在3到5年周期内，在战略指引下的、深度策略支撑下的、面向品牌价值增长的持续营销品牌建设落地的服务。

随着中国市场整体变迁，中国品牌战略全案服务行业从早先的“点子公司”发展到现在的集成化品牌战略全案服务商，品牌战略全案服务行业在当今市场竞争激烈的环境下发挥着越来越重要的作用。该行业具备高度专业化、定制化、一站式服务、持续服务和创新性服务的特点，为企业提供卓越的品牌解决方案。从市场调研、品牌定位、形象设计到营销策略，服务提供商提供全方位的策划和实施，以满足企业的个性化需求。同时，他们持续关注市场变化和企业需求，不断进行创新和优化，助力企业在全球市场竞争中独占鳌头。这种专业性、定制化、综合化、持续创新和服务多元化的趋势，将推动品牌战略全案服务行业不断迈向新的发展阶段。

近年来，中国企业对品牌战略全案服务需求不断增加，行业渗透率及市场规模增长潜力较大。从需求端来看，越是竞争激烈和直接触达消费者的市场，市场中的企业从竞争中突围的需求越是强烈，因此竞争越激烈的行业对中国品牌战略全案服务的需求越大。快消品行业作为市场竞争最为激烈的行业之一，对于品牌战略全案服务的需求也相应较大。在快消品行业中，食品类品牌和服装类品牌等都是竞争激烈的领域。这些领域中的企业需要制定更加精准的品牌战略和营销策略，以吸引消费者并保持市场竞争力。同时，这些企业也需要不断进行产品创新和品牌升级，以适应不断变化的市场需求和消费者偏好。从供给端来看，品牌战略全案服务流程与多数品牌咨询服务存在明显差异，前者重点在战略破局和营销运营配称服务，更关注于品牌战略布局，而不局限于品牌设计、品牌营销推广上；后者则是品牌形象包装升级，VI视觉识别系统设计等，更关注品牌宣传和产品营销的内容，局限在表象或产品上提升匹配的市场地位，而非是从根本上提升品牌的竞争实力。结合供给端和需求端两方面来看，市场的竞争程度不断上升会增加企业对品牌力塑造的需求，而品牌战略全案服务能从本质上提升企业的核心竞争力和品牌力，因此中国品牌战略全案服务的渗透率不断上涨，行业的市场规模也不断增涨。

中国品牌咨询服务行业的市场规模由2018的433.1亿元上涨至2022年的549.9亿元，期间年复合增长率为6.6%。预计2027年市场规模将达到593.6亿元，年复合增长率5.3%。尽管市场规模未来会持续增长，但是品牌战略全案服务行业还需要持续开拓需求端，提升品牌方对品牌战略的重视程度。

蓬勃发展——数字化进程加速、行业“内卷”加剧，推动行业发展

数字化进程加速，战略全案服务效率提升。截至2023年6月，我国网民规模达10.79亿人，较2022年12月增长1,109万人，互联网普及率达76.4%，较2022年12月提升0.8个百分点。随着互联网用户数量的不断上涨，互联网迎来红利时代。为触达更多消费者，品牌方多渠道布局已经成为了一种趋势。通过在不同媒体渠道上获取数据，品牌可以更好地了解消费者的需求和行为，从而制定更为精准的品牌战略。同时互联网红利时代的到来及创新型品牌战略营销理论方法体系也保障了品牌战略实施的有效性。由于品牌战略全案服务的成果能够得到基本保障，品牌方也会更愿意与品牌战略全案服务企业相合作，从而推动品牌战略全案服务行业发展。

行业“内卷”竞争加剧，增加品牌方对品牌战略全案服务的需求。当下，快消品行业面临着“超竞争”环境。在快消品行业中，市场竞争非常激烈。快速消费品行业市场竞争一直保持着高强度，消费者需求多样化，品牌众多，价格敏感度高。这导致了一个广泛、激烈、复杂的市场竞争环境，每个品牌都在努力吸引更多消费者并保持竞争力。2022年超半数的被调研品牌并未实现营收规模的增长，这是因为疫情后的经济复苏速度较缓，且多数快消品细分赛道处于同质化的内卷竞争饱和的状态，同时真正采用品牌战略全案服务的品牌占比非常低，品牌战略全案服务行业的市场空间依旧较大。

百花齐放——龙头企业带动行业内企业蓬勃发展

品牌战略全案服务行业中企业数量较多，依照是否拥有品牌战略全案服务的角度换分，企业可以整体分为两类，分别是品牌战略咨询公司、品牌战略全案服务公司，其他的营销策划、广告公司应归属于品牌咨询服务范畴，其差异化在于“品牌战略全案 = 战略定位 + 体系化策略支撑 + 强势创意表现 + 深度配称落地服务”，全能力线服务定位的品牌战略全案服务公司，其中代表性的两家公司是欧赛斯、华与华。

中国品牌战略全案服务行业依照各机构在执行的订单数量口径测算，中国品牌战略全案服务行业市场竞争格局十分分散，目前排在前列的公司为君智、华与华、欧赛斯、特劳特、里斯等；中国“三大头部品牌战略全案服务公司”为：君智、华与华、欧赛斯，年执行数量超过三十个，为少数有能力交付大量订单的公司。除此之外，行业中还有一些老一代的品牌营销策划公司，例如采纳、凯纳、叶茂中等，还有新一代的公司，例如小马宋等，还有很多从里斯、特劳特分化出来的小型公司，同时还有垂直类的公司，例如餐饮行业较有优势的合众合等。行业整体定位系和符号系公司较多，定位系公司代表有里斯和特劳特，而符号系公司代表有华与华等，且其中定位系公司多于符号系公司。

从行业整体来看，品牌战略全案服务行业头部三家公司为君智、华与华和欧赛斯，头部公司在服务方法论、服务流程、研究模型、思维体系、服务案例等方面具有较大的优势和影响力，能够引领整个行业的发展方向和趋势。同时，头部公司也应当承担起更多的社会责任和行业责任，推动行业的蓬勃发展。

对比头部三家公司的理论基础和研究模型，君智的方法论是将《孙子兵法》等中华文化和西方商业理论相结合，帮助品牌实现竞争突破。华与华的方法论是通过超级符号理论和战略、营销、品牌三位一体的解决方案，帮助客户成为行业基业长青的领导品牌。相较之下，欧赛斯的大方法体系框架足够详细、深入、完善，同时融合了中西方商业思维，且理论和知识体系完全透明公开，值得品牌方信赖。

对比三家头部公司的服务流程，君智本质更偏向于咨询公司，君智的服务流程中更关注于战略定位环节和大规模广告投放上。华与华的服务更偏向于视觉设计层面，其优势在于创意设计、视觉表达上，并且在营销渠道上拥有一定的经验和资源。欧赛斯服务流程更注重于战略目标的落地，其服务优势在于战略定位和运营配称环节上，服务更定制个性化、多元、陪跑落地更深入、全面、高效，客户业绩增长显著。

从思维体系上看，华与华的商业模式设计特点在于以客户为中心，强化品牌标识、降低营销成本、优化渠道和创新驱动等方面。君智商业模式设计的特点在于以客户价值主张为核心，注重资源整合、价值链优化、创新驱动和品牌建设。欧赛斯具备更开放、更包容的体系，建立了多思维、多框架、多模型的体系，这样能与时俱进，具有长期适用型。对于转折型企业，欧赛斯可帮助企业制定企业战略/品牌战略及设计商业模式，品牌定位及战略配称、具有实操成功案例。

中国品牌战略全案服务头部公司的成功，源于其科学系统的方法论、高效协同的组织体系，以及持续学习的能力。这些公司不仅建立了完善的品牌战略服务流程，更注重团队建设和人才培养，确保服务的高品质与高效率。同时，它们时刻关注市场动态，不断探索与创新，与行业伙伴共同推动品牌战略理论与实务的创新与发展。这种不断追求卓越的精神，为企业长远可持续发展奠定了坚实基础。

欣欣向荣——行业将向体系化、专业化、集中化和数字化方向发展

未来品牌战略全案服务行业可能会更加体系化、专业化、集中化发展，头部公司需要不断提高自身的专业度和服务质量。由于各行业的头部客户不断涌入头部品牌战略全案服务公司，因此行业竞争态势也将向头部公司靠拢。随着咨询服务行业的品牌需求方采用研究方法的专业度不断提升，品牌客户对品牌战略和品牌发展的偏好也更多，原本传统的品牌营销方式不再适用于吸引当下的消费者，所需要的服务质量也更优质。

基于咨询行业和数字化技术深度融合的未来趋势，品牌战略全案服务也需要数字化提升，才能给予需求方更优质服务。最后，行业也需要关注社会责任和可持续发展，为企业和社会创造更多的价值。通过不断创新和完善，品牌战略全案服务行业将迎来更加美好的未来，助力中国品牌塑造国家新形象、走向世界舞台。